中国融通集团

6月9日，中国召开集团公司召开1-5月经济运行分析会。融通集团公司党组书记、集团济运董事长温刚，月经党组副书记、行分析总经理马正武，中国召开党组副书记、融通董事杨广雨，集团济运党组成员、月经副总经理邵继江、行分析刘武艺，中国召开纪检监察组组长、融通党组成员周厚国出席会议，集团济运党组成员、月经总会计师李耀主持会议。行分析

温刚指出，1-5月全国各行业受外部不利因素影响面临经济下滑的严峻形势，在此环境下公司生产和各项重点工作稳步开展，经营业绩稳中有升，对此应予以充分肯定。同时，要高效落实党中央 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，高度重视目前经营过程中面临的预算目标完成情况不理想、经营措施落实不到位、精细化管理不深入等问题，确保实现集团公司全年经营目标。

温刚强调，针对目前经营管理中遇到的各项困难，各单位要坚定信心，坚持问题导向、结果导向，静下心来扑下身子，持续走高质量发展、精益化管理的道路。一是要充分发挥主观能动性，各单位要有居安思危的经营意识，锻炼适应市场的经营管理预判能力，以年初集团公司预算目标为牵引，将各项工作真正抓到手里落到实处；二是要持续加强企业精细化管理，尽快形成融通品牌提高市场话语权的掌控力，各业态要想方设法调结构，做到均衡生产填平波峰波谷，努力降低季节性影响；三是要加快加强产业优化整合，通过培育拓展新业态，尽早实现资产运营管理量变到质变，构建高质量产业布局，打造产业链优势地位；四是高度关注干部能力素质提升，企业经营管理归根结底是人的问题，要始终坚持说到做到、做就做好的工作作风，要把持续加强干部队伍能力建设与作风建设摆在重要位置。

马正武回顾了1-5月主要工作，指出虽然集团公司增速高于央企平均水平，但是也存在经营业绩与预算序时目标有差距、资产接收不及预期等问题，各单位仍要深入一线、钻研业务，努力扩大收入规模，半年度要争取最好结果。

马正武要求，集团公司上下要进一步做好三个方面工作。一是要提升业务专业性，各单位要深入业务研究，打开业态形式分析经营结构，鼓励完成情况好的公司要多做贡献；二是要加快试点任务落地推广，充分做好任务变业务的优化提升和试点推广工作，注重解决试点过程中政策不配套的问题，同时要积极克服疫情影响，加快移交资产接收和资产划入工作进度；三是安全生产底线要把牢，特别是自建房清理工作。另外，各子公司要高度重视审计中发现的各类问题，积极落实“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动各项工作部署。

会上，财务金融部汇报了集团公司1-5月经济运行情况，各子公司汇报了1-5月经济运行情况。集团公司总部相关部门、各子公司主要负责人和总会计师参加会议。